KryPSS

Unternehmen setzen bislang, wenn überhaupt, nur technisch ausgerichtete Maßnahmen um. Es fehlt an ganzheitlichen Ansätzen, die unterschiedliche Kreislaufstrategien systematisch verbinden und so eine passgenaue zirkuläre Neuausrichtung von Geschäftsmodellen ermöglichen. Ein integrierter, auf die Anforderungen von KMU zugeschnittener Ansatz bietet die Chance, neue Lösungen für zirkuläre Produkte zu entwickeln, Ressourcenverbräuche zu senken, Lieferengpässen vorzubeugen und positive Umweltwirkungen zu erzielen.

Die zu entwickelnde Plattform (KryPSS-Transformationssuite) besteht aus einem strukturierten Lösungsraum für Kreislaufstrategien, dem KryPSS-Reifegradmodell und einem Vorgehensmodell für KMU zur konkreten Umsetzung. Sie bündelt alle relevanten Geschäftsmodell-, Technologie- und Kompetenzbausteine. Nach einer Bestandsaufnahme im Unternehmen werden Transformationspläne entwickelt und in diesem Zuge Produktdesign, Produktion und Rückführung gemeinsam mit Mitarbeitenden und Wertschöpfungspartnern in einem gesamtheitlichen Prozess entwickelt und etabliert. So entsteht ein praxisnaher Transformationspfad, der Technik, Organisation und Stakeholder verbindet.

Unternehmen, besonders KMU, werden in die Lage versetzt, Geschäftsmodelle kreislauffähig zu gestalten, Wertschöpfungsprozesse ressourcenschonend auszurichten und damit auch internationale Wertschöpfungsnetzwerke zu stärken. Insbesondere Beschäftigte profitieren dabei durch Kompetenzaufbau und eine klare Werteorientierung.